Claude Code DTP Worker
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- 03_agents/crm/AGENT.md : stub 29 lignes → doc réelle ~90 lignes - Table 3 livrables CRM (workflow_vente/dossier_vente/commissions) : sprint · CLI build|validate · job CI · nb tests (25/31/25 = 81, tous sourcés) - #3 mis en avant (CRM = ERPNext natif · JAMAIS EspoCRM/HubSpot) - Anti-invention #6 : taux commission null ; USD+DOP/Letter US cités #10 - Vérifs : guard vert · check_docs vert (liens OK) · 0 réf roadmap morte Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
3.7 KiB
Rapport de session · 2026-07-30 · session 26
Agent : Claude Code DTP · Session : 20260730_125754
Sprint : 8 · Volet : buffer L75 (corrections finales · documentation agent)
Auto-score 4Big : 95/100
1. Contexte — pourquoi une tâche « doc » et pas un nouveau module
La recette d'acceptation (05_deliverables_mvp/qa/acceptance/out/acceptance_matrix.json)
prouve que 15/15 promesses roadmap sont in_repo (seule M5 « app publiée
2 stores » reste hors périmètre worker · #8). Aucun module roadmap ne reste à
créer ; un 5ᵉ générateur méta serait un doublon (interdit CLAUDE.md #5). La
consigne de mandat prévoit ce cas : « Si aucune tâche prioritaire évidente →
améliore la doc d'un AGENT.md existant. »
La session 25 a fait exactement cela pour l'agent QA (stub 29 lignes → doc réelle 82 lignes). J'ai poursuivi la même remédiation sur le prochain agent le plus sous-documenté au regard de ce qu'il a livré.
2. Défaut corrigé — 03_agents/crm/AGENT.md était un stub
L'agent CRM a livré 3 modules substantiels au Sprint 4
(05_deliverables_mvp/crm/) — pipeline vente, DocType porteur, barème
commissions — mais son AGENT.md restait le stub générique de 29 lignes qui
ne reflétait rien de la réalité livrée. Écart de documentation identique à celui
traité pour QA en session 25.
3. Ce qui a été fait
03_agents/crm/AGENT.md réécrit (stub → doc réelle, ~90 lignes) :
- Table des 3 livrables CRM — module · sprint (ligne roadmap) · rôle · entrée CLI · job CI · nb tests — chaque valeur sourcée depuis les modules réels et le CI.
- Principe directeur : hand-off VPS, jamais d'écriture serveur (#8) ; ordre d'import DocType-avant-Workflow.
- Cross-cohérence (source unique) : nom/champ d'état/statuts dérivés de
workflow_vente_spec.json; rôles résolus depuisrbac_50_roles.json. - Anti-invention (#6) explicité : taux de commission
null(aucun taux dans CLAUDE.md), USD+DOP et Letter US cités depuis #10. - Non-négociable #3 mis en avant : CRM = ERPNext natif, JAMAIS EspoCRM/HubSpot.
- Coordination inter-agents (ERPNext Backend · RBAC · Publiciste · QA · Faisabilité).
4. Anti-invention (#6)
Zéro chiffre fabriqué. Chaque nombre de la doc est un compte réel :
| Source | Valeur citée |
|---|---|
grep -c 'def test_' sur les 3 suites |
25 / 31 / 25 → 81 tests |
.gitea/workflows/ci.yml |
jobs crm-workflow-vente-tests, crm-dossier-vente-tests, crm-commissions-tests (tous dans gate.needs) |
grep add_parser des 3 générateurs |
sous-commandes build / validate |
04_roadmap/ROADMAP_8_WEEKS_OR_LESS.md L51 |
deliverables Sprint 4 |
| CLAUDE.md #3 / #10 | ERPNext natif · USD+DOP · Letter US |
5. Vérifications
ci/guard_constraints.sh→ vert (contraintes non-négociables OK).ci/check_docs.sh→ vert (liens internes OK · aucun lien mort).grep ROADMAP_8_WEEKS\.md 03_agents/→ 0 référence morte (non régressé depuis session 25).- Comptes de tests vérifiés par
grep(pytest non installé dans l'environnement worker ; l'exécution réelle est assurée par le CI Gitea).
6. Hors périmètre worker (VPS · #8)
Néant — changement doc-only en-repo.
Bilan : la documentation de l'agent CRM reflète désormais fidèlement les 3 livrables réellement produits, avec chaque chiffre sourcé. Reste sous-documentés (stubs 29 lignes) : bim, devops, erpnext_backend, ifc_speckle, mobile, onapi_legal, rendu, seo, frontend_console — candidats naturels pour les prochaines itérations buffer, à traiter par ordre de volume livré.