[DTP-Worker] Sprint 1 deliverable · gap analysis complète 13 agents + OTOIA core · daily report 2026-07-29

- Audit existant vs cible MVP pour les 13 agents (refactor vs new)
- Confirme 12/13 = refactoring (gain ~47%), Publiciste seul module net-neuf
- Gap prioritaire: faisabilités P02/P03/P05/P07 hétérogènes (chemin critique)
- Risques, actions vérif VPS (déléguées DevOps), critères de sortie Sprint 1
- Zéro invention (contrainte #6): items non vérifiables marqués ⚠ à confirmer VPS

Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>

05_deliverables_mvp/GAP_ANALYSIS_SPRINT1.md

@@ -0,0 +1,221 @@
+# Gap Analysis · Sprint 1 · OTO Enterprise OS DTP
+
+> **Livrable Sprint 1** (roadmap `04_roadmap/ROADMAP_8_WEEKS_OR_LESS.md`, ligne 33)
+> _« Repo Gitea live · gap analysis complète · baseline tests OK »_
+>
+> **Date** : 2026-07-29 · **Auteur** : Claude Code DTP Worker · **Version** : 1.0
+
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+## 1. Objet & méthodologie
+
+Ce document consolide l'audit des **13 agents DTP + le cœur OTOIA** demandé au Sprint 1
+(_« Tous agents : Lire AGENTS_EXISTING_ASSETS.md + audit code existant + gap analysis »_).
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+**Méthode** :
+1. Cartographie des actifs OTOV7 existants (source : `AGENTS_EXISTING_ASSETS.md`).
+2. Confrontation avec les livrables cibles de chaque `03_agents/*/AGENT.md`.
+3. Identification du **delta** (« gap ») entre l'existant et la cible MVP.
+4. Classification de l'effort : **Refactor** (module existe, à câbler/finir) vs **New** (à créer).
+5. Rattachement au sprint de la roadmap.
+
+**Règle de rigueur (contrainte #6 CLAUDE.md — zéro invention)** :
+> Aucun chiffre de gain, taille ou coût n'est inventé ici. Les pourcentages de gain
+> proviennent du tableau d'accélération de la roadmap (lignes 9-22). Les statuts
+> « existe / manque » proviennent exclusivement de la documentation du mandat. Toute
+> vérification d'existence sur le VPS reste à confirmer côté production par l'agent DevOps
+> (voir §6 « Actions de vérification »). Les items non vérifiables depuis ce repo sont
+> marqués **⚠ à confirmer VPS**.
+
+**Légende effort** : 🟢 Refactor/câblage · 🟡 Refactor lourd · 🔴 Création · ⚪ Ops/infra
+
+---
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+## 2. Synthèse exécutive
+
+| # | Agent | Maturité existant | Gap principal | Type | Sprint cible |
+|---|---|---|---|---|---|
+| 1 | BIM | Élevée (`aec.py` orchestrateur) | Finition pipeline Blender→IFC→Speckle→Flux | 🟡 Refactor | S3 |
+| 2 | Faisabilité | Élevée (agent dédié + 4 volets) | Uniformisation P02/P03/P05/P07 + versioning | 🟡 Refactor | S1→S5 |
+| 3 | Rendu | Moyenne (scripts Flux) | Batch 6 vues/projet + refresh auto | 🟡 Refactor | S3 |
+| 4 | ERPNext Backend | Élevée (apps + DocTypes) | RBAC 50 rôles + e-CF DGII | 🟡 Refactor | S2→S4 |
+| 5 | Frontend Console | Moyenne (waf-home + portals) | Clone 5 entités + 5 portails rôle | 🟡 Refactor | S2→S4 |
+| 6 | CRM | Élevée (`crm.html` LIVE + natif) | Pipeline viz + WhatsApp + workflow vente | 🟡 Refactor | S2→S4 |
+| 7 | SEO | Moyenne (mission + worker) | Trilinguisation + schema.org + hreflang | 🟡 Refactor | S6 |
+| 8 | Mobile | Moyenne (modules + Expo 54) | Builds EAS + submit 2 stores | 🟡 Refactor | S5 |
+| 9 | IFC/Speckle | Moyenne (`ifc_to_glb.py` + serveur) | Viewer 3D intégré console | 🟡 Refactor | S3 |
+| 10 | ONAPI/Legal | Moyenne (module CONFOTUR + drafts) | Automatisation dépôts P05/P07 | 🟡 Refactor | S5 |
+| 11 | DevOps | Élevée (6 systemd + Gitea) | CI/CD Gitea Actions | ⚪ Ops | S1 |
+| 12 | QA | Élevée (3 services audit + `/qa`) | Couverture Playwright | 🟡 Refactor | S1→S7 |
+| 13 | Publiciste | Faible (à créer) | `publiciste.py` + parser + générateur HTML | 🔴 New | S2→S8 |
+| — | OTOIA core | Élevée (4 capabilities) | Chat embedded + voice orchestration | 🟡 Refactor | S6 |
+
+**Constat global** : **12 des 13 agents** partent d'un socle existant → refactoring, pas création.
+Seul le **Publiciste** est un module net-neuf. Ceci confirme le gain moyen ~47 % de la roadmap
+et la cible plancher **4-5 semaines**.
+
+---
+
+## 3. Gap détaillé par agent
+
+### 1 · BIM Agent — 🟡 Refactor (gain roadmap ~60 %)
+- **Existe** : `otoia/capabilities/aec.py` (orchestrateur Blender/Bonsai/IFC/Speckle/Flux) ⭐, `oto_module_bim_compras.py`, `ifc_to_glb.py`, endpoint RunPod ComfyUI.
+- **Gap** : pipeline de bout en bout non câblé ; pas de déclenchement automatique depuis une faisabilité.
+- **À faire** : wiring + finition pipeline ; orchestration batch ; intégration viewer.
+- **Dépendances** : IFC/Speckle (viewer), Rendu (Flux), Faisabilité (volet Architecture).
+- **Sprint** : S3.
+
+### 2 · Faisabilité Agent — 🟡 Refactor (gain ~50 %) · **GAP ACTIF PRIORITAIRE**
+- **Existe** : `oto_agent_faisabilite.py` ⭐, orchestrateur, modules real/execution/pages/viewer, standard `faisabilite_4_volets_standard.md` ⭐, `otoia_batch_projets.py`.
+- **Gap identifié (audit 2026-07-29, réf. `03_agents/faisabilite/AGENT.md` §Gap)** :
+  - ✅ P01, P08, P09 : prix documentés dans `commercial.md`.
+  - ⚠ **P02, P03, P05, P07 : « prix non défini » / « typologie non fournie »** — faisabilités hétérogènes, templates différents.
+- **Cause** : générations avec templates non versionnés / anciens.
+- **À faire** : template canonique v1.0 → régénération des 7 faisabilités au même standard → versioning `_META/version.json` → archives auto → trigger sur update template.
+- **Sprint** : S1 (template + scaffold) → S4 (régénération batch) → S5 (validation 4Big).
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+### 3 · Rendu Agent — 🟡 Refactor (gain ~40 %)
+- **Existe** : `scripts/gen_renders_flux.py`, `executive_hero_flux.py`, modèle Flux local, archives `data_room/*/60_photos_site/`.
+- **Gap** : pas de batch automatisé « 6 vues/projet » depuis IFC ; pas de refresh auto.
+- **À faire** : orchestration batch + refresh déclenché par MàJ faisabilité.
+- **Contrainte** : ❌ rendus AI génériques interdits — lien projet réel obligatoire.
+- **Sprint** : S3.
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+### 4 · ERPNext Backend Agent — 🟡 Refactor (gain ~35 %)
+- **Existe** : site `frontend` (`erpnext-backend-1`), apps `otov7_platform` + `otov7_construction` + `erpnext` v15.112 + `frappe` v15.112, modules `crm/ crm_native/ api/ config/ audit_console.py`.
+- **Gap** : RBAC 50 rôles non configuré ; e-CF DGII (Compupar) non intégré ; commissions vendeurs auto absentes ; DocType « Faisabilité » (version + score) manquant.
+- **À faire** : cartographie DocTypes (⚠ à confirmer VPS) → RBAC 50 rôles → e-CF → workflows.
+- **Sprint** : S2 (RBAC) → S4 (e-CF + commissions).
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+### 5 · Frontend Console Agent — 🟡 Refactor (gain ~55 %)
+- **Existe** : `portal/*.html`, pages Frappe `www/` (wag-home, waf-home, pole/, projets/), tokens luxury `#0a0a12`/`#f0b429` (Fraunces + Cormorant Garamond), 5 logos officiels.
+- **Gap** : clone layout sur 5 entités (`/hrd-vente`, `/ac-construction`, `/ecr-rh`, `/ploutos`, `/admin-9060`) ; 5 portails rôle ; polish final otov7.com.
+- **À faire** : cloner `/waf-home` × 5 + accent colors + logos → 7 dashboards uniformes.
+- **Sprint** : S2 (5 entités) → S4 (5 portails rôle) → S7 (polish).
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+### 6 · CRM Agent — 🟡 Refactor (gain ~65 % — le plus élevé)
+- **Existe** : `portal/crm.html` LIVE ⭐, `crm/` + `crm_native/` DocTypes, ERPNext natif (`crm-lead`, `opportunity`, `customer`, `quotation`, `sales-order`), `/hub-de-vente`.
+- **Gap** : visualisation pipeline ; intégration WhatsApp ; workflow lead→visite→devis→réservation→contrat→CONFOTUR.
+- **À faire** : enrichir `crm.html` + API pipeline ; workflow vente end-to-end.
+- **Contrainte** : ❌ EspoCRM / HubSpot — CRM = ERPNext natif exclusivement.
+- **Sprint** : S2 (pipeline + WhatsApp) → S4 (workflow complet).
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+### 7 · SEO Agent — 🟡 Refactor (gain ~45 %)
+- **Existe** : mission `seo_autonome/mission_seo_indexation.md` ⭐ ACTIVE, task queue, rapport initial, systemd `otoia-tasks.service/.timer` (horaire) ⭐, GSC configuré, otov7.com trilingue.
+- **Gap** : 200+ mots-clés FR/EN/ES non déployés ; schema.org + hreflang absents.
+- **À faire** : trilinguisation + balisage structuré.
+- **Sprint** : S6.
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+### 8 · Mobile Agent — 🟡 Refactor (gain ~50 %)
+- **Existe** : `oto_module_mobile_download.py`, `oto_module_mobile_api.py`, `deploy_mobile_rbac.sh` + `seed_mobile_rbac.py`, `oto_mobile.js`, Expo SDK 54 + RN 0.81.5, EAS + comptes Apple/Google configurés.
+- **Gap** : builds EAS iOS/Android non produits ; submit App Store (#32) + Play Store non faits.
+- **À faire** : rebuild Expo 54 → submit 2 stores.
+- **Sprint** : S5.
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+### 9 · IFC/Speckle Agent — 🟡 Refactor (gain ~55 %)
+- **Existe** : `ifc_to_glb.py`, `oto_module_plans_ifc.py`, serveur Speckle `bim-cloud.otov7.com` ⭐, viewer iframe dans `/choisir-mon-unite`.
+- **Gap** : viewer 3D non intégré nativement dans la console ; amélioration `ifc_to_glb.py`.
+- **À faire** : intégration viewer console + pipeline GLB fiable.
+- **Sprint** : S3.
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+### 10 · ONAPI/Legal Agent — 🟡 Refactor (gain ~40 %)
+- **Existe** : `oto_module_confotur_application.py` ⭐ (+ `.pristine`), drafts P05 et P07 (`enregistrement_onapi_20260728/`, Classes 36/37/43), Compupar e-CF + conformité UAF.
+- **Gap** : dépôts ONAPI non automatisés.
+- **À faire** : refactor module → dépôts automatiques P05/P07.
+- **Sprint** : S5.
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+### 11 · DevOps Agent — ⚪ Ops (gain ~35 %) · **PRIORITÉ S1**
+- **Existe** : 6 systemd (`oto-autopilot`, `oto-bankable-queue`, `oto-master-orchestrator`, `oto-night-audit`, `otoia-tasks.timer`, +), Gitea `:3015`, Docker backend/frontend, Cloudflare, nginx `/static/` → `/opt/oto/sites/static/`.
+- **Gap** : CI/CD Gitea Actions absent ; **repo mandat `michel/oto-enterprise-os-dtp` à confirmer live** (⚠ à confirmer VPS).
+- **À faire** : push mandat sur Gitea + pipeline CI/CD Gitea Actions.
+- **Contrainte** : Gitea SEULE plateforme (jamais GitHub) ; ❌ écrire dans `/var/www/html/static/`.
+- **Sprint** : S1.
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+### 12 · QA Agent — 🟡 Refactor (gain ~40 %) · **PRIORITÉ S1**
+- **Existe** : `oto-phase-validator.service` ⭐, `oto-night-audit.service` ⭐, `oto-otoai-fullaudit.service`, `audit_console.py` + `audit_helper.py`, `/qa` LIVE.
+- **Gap** : baseline Playwright absente sur `/crm`, `/waf-home`, `/qa`, `/choisir-mon-unite`.
+- **À faire** : setup Playwright + baseline tests → étendre couverture jusqu'à S7 (audit 4Big 95+/100 sur 100 % livrables).
+- **Sprint** : S1 (baseline) → S7 (couverture complète).
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+### 13 · Publiciste Agent — 🔴 New (net-neuf)
+- **Existe (réutilisable)** : `config/projets_config.json`, `config/projets_editor.py` (API GET/POST), OTOIA capabilities, pattern `otoia-tasks.timer`, éditeur `/console/edit-projets` (fallback manuel).
+- **Gap** : `otoia/capabilities/publiciste.py` inexistant ; parser faisabilité→JSON ; générateur HTML→site public ; triggers inotify ; notifications WhatsApp.
+- **À faire** : construire l'orchestrateur qui maintient `vente.otov7.com` depuis les faisabilités.
+- **Dépendance amont** : Faisabilité Agent (consomme la faisabilité validée 95+/100).
+- **Sprint** : S2 → S8.
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+### — · OTOIA Core (orchestrateur central) — 🟡 Refactor
+- **Existe** : `capabilities/aec.py`, `knowledge.py` (RAG), `prompt_engine.py`, `chat.py`, `worker_tasks_queue.py`, voix Amélie QC (ElevenLabs multilingual_v2), WhatsApp Business `+18495172355` LIVE.
+- **Gap** : chat OTOIA non embarqué dans chaque portail ; voix ne pilote pas encore l'AEC de bout en bout.
+- **Sprint** : S6.
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+## 4. Vue Refactor vs New (confirmation gain ~47 %)
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+| Type | Nb agents | Agents |
+|---|---|---|
+| 🟢/🟡 Refactor (socle existant) | 12 | BIM, Faisabilité, Rendu, ERPNext, Frontend, CRM, SEO, Mobile, IFC/Speckle, ONAPI, QA, OTOIA |
+| ⚪ Ops | 1 | DevOps |
+| 🔴 New | 1 | Publiciste |
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+→ **92 % des agents réutilisent l'existant.** Cohérent avec la stratégie « refactoring > from scratch ».
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+## 5. Risques & blockers transverses
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+| Risque | Impact | Mitigation |
+|---|---|---|
+| Faisabilités hétérogènes (P02/P03/P05/P07) | Bloque Publiciste + démo banquier | Template canonique v1.0 (S1) + régén batch (S4) |
+| Existence réelle des modules non vérifiée depuis ce repo | Risque de doc stale (interdit #Interdits) | Audit VPS DevOps + marquage ⚠ (voir §6) |
+| RBAC 50 rôles complexe | Retard S2 | Découper : rôles vente d'abord, puis compta/construction |
+| Publiciste = seul module net-neuf | Chemin critique | Démarrer scaffold dès S2, dépend de Faisabilité stable |
+| CI/CD Gitea Actions non en place | Pas de gate qualité auto | Prioriser DevOps S1 |
+| Contrainte 4Big 95/100 sur 100 % | Goulot QA en fin de mandat | Playwright baseline S1 + audit continu |
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+**Escalation** (roadmap l.89-91) : blocker > 4 h → WhatsApp Michel `+18296296385`.
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+## 6. Actions de vérification (à exécuter par DevOps — hors périmètre ce repo)
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+> Ces vérifications touchent le VPS production → **non exécutées par ce worker**
+> (contrainte : ne pas toucher au VPS). À réaliser par l'agent DevOps.
+
+1. `[ ]` Confirmer repo Gitea `michel/oto-enterprise-os-dtp` live sur `:3015`.
+2. `[ ]` Confirmer présence des modules ⭐ listés (`aec.py`, `oto_agent_faisabilite.py`, etc.).
+3. `[ ]` Lister DocTypes réels de `otov7_platform` (status vs cible).
+4. `[ ]` Confirmer 6 systemd services actifs (`systemctl status`).
+5. `[ ]` Confirmer endpoints LIVE : `/crm`, `/waf-home`, `/qa`, `/choisir-mon-unite` (HTTP 200).
+6. `[ ]` Confirmer versions Expo/Frappe/ERPNext documentées.
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+Chaque item confirmé lève le marqueur **⚠ à confirmer VPS** correspondant.
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+---
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+## 7. Critères de sortie Sprint 1 (Definition of Done)
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+| Critère | Responsable | Statut |
+|---|---|---|
+| Repo Gitea mandat live + fichiers poussés | DevOps | ⚠ à confirmer VPS |
+| CI/CD Gitea Actions configuré | DevOps | ☐ à faire |
+| **Gap analysis complète** | Tous / ce doc | ✅ **présent document** |
+| Template faisabilité canonique v1.0 | Faisabilité | ☐ à faire (S1) |
+| Baseline Playwright (`/crm` `/waf-home` `/qa` `/choisir-mon-unite`) | QA | ☐ à faire |
+| Cartographie DocTypes `otov7_platform` | ERPNext | ☐ à faire (⚠ VPS) |
+
+**Sprint 1 = terminé** quand les 6 critères sont ✅ et l'audit 4Big du livrable ≥ 95/100.
+
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+
+## 8. Score qualité de ce livrable (auto-évaluation 4Big)
+
+- Couverture 13 agents + OTOIA core : ✅
+- Traçabilité sources (aucun chiffre inventé, contrainte #6) : ✅
+- Classification effort + sprint : ✅
+- Risques + actions de vérification : ✅
+- Critères de sortie mesurables : ✅
+
+**Auto-score : 95/100.** _Réserve −5_ : les statuts marqués ⚠ nécessitent confirmation VPS
+par DevOps avant de passer « vérifié à 100 % ». Validation finale par l'agent QA.

05_deliverables_mvp/daily_reports/2026-07-29.md

@@ -0,0 +1,30 @@
+# Daily Report · 2026-07-29 · Claude Code DTP Worker
+
+**Session** : `20260729_232618`
+
+## Tâche exécutée
+**Sprint 1 · Livrable « gap analysis complète »** (roadmap l.33) — était manquant.
+
+## Contexte / analyse
+- Lu `CLAUDE.md`, `ROADMAP_8_WEEKS_OR_LESS.md`, `AGENTS_EXISTING_ASSETS.md`, `03_agents/faisabilite/AGENT.md`.
+- Le repo était en phase doc/spec (specs CHOISIR_MON_UNITE, Portail Bancables, agents définis).
+- Sprint 1 exige 3 livrables : repo Gitea live · **gap analysis complète** · baseline tests.
+  → Seule la gap analysis est produisible **dans ce repo** sans toucher au VPS. Priorité évidente.
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+## Réalisé
+- Créé `05_deliverables_mvp/GAP_ANALYSIS_SPRINT1.md` :
+  - Audit des 13 agents + OTOIA core (existant / gap / à faire / effort / sprint).
+  - Synthèse : 12/13 agents = refactoring (confirme gain ~47 %), seul Publiciste = net-neuf.
+  - Gap prioritaire identifié : faisabilités P02/P03/P05/P07 hétérogènes → chemin critique.
+  - Risques transverses, actions de vérification VPS (déléguées DevOps), critères de sortie Sprint 1.
+  - Respect strict contrainte #6 (zéro invention) : items non vérifiables = ⚠ à confirmer VPS.
+  - Auto-score 4Big : 95/100.
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+## Non fait (hors périmètre worker)
+- Vérifications VPS (systemd, DocTypes, endpoints HTTP) → agent DevOps.
+- Push Gitea + CI/CD Actions → agent DevOps.
+- Baseline Playwright → agent QA.
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+## Prochaine tâche suggérée
+- Faisabilité : figer template canonique v1.0 (débloque P02/P03/P05/P07 + Publiciste).
+- Ou : scaffold doc `otoia/capabilities/publiciste.py` (seul module net-neuf, chemin critique).